让人印象深刻的拓展训练感想！有了足够的号召力，一个管理者就会形成一个强大的抗干扰的领导磁场，就没有创造不了的奇迹。
拓展训练过程中，因为有很多同事犯下的错误，会使团队所有的成员、领导受到来历的惩罚，那么，在这个时候，我们应该怎么样去面对这些错误呢?埋怨?指责?都不是最好的方法，因为当你去埋怨和指责的时候，你必须要停下你前进的脚步，耗费你的时间，但对于整个团队的进步所起的往往的负面的作用。
通过两天一夜的深圳拓展训练，我认为在面对团队的错误或团队中某个个体的错误的时候应持的态度是不埋怨指责但一定要有总结。
总结是让犯错的个体或团队都更加清楚应该与不应该，是指明方向的明灯，就像一个人跌倒了一样，不停指责只会阻碍前进的脚步，而利用跌倒的机会仔细观察问题的根源、寻找绊跌你的石头的位置，才是后面的路走得更安全的方法。
实施以人为本的企业管理,是新时期市场经济条件下企业生存乃至实现可持续发展的关键所在。人才是企业最宝贵的财富，我们要充分地尊重个人，一切为了员工、一切尊重员工、一切依靠员工,努力开发员工的潜能,激发员工的积极性、主动性和创造性,提升员工素质,实现员工的全面发展，真正实现“人”在企业中的地位和价值。这样才能使企业在竞争机制中立于不败之地,打造具有强大向心力和生命力的现代企业。 |
