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通天塔


项目描述:

  所有团队利用提供的绳子和EVA板在规定的40分钟时间里,在人不离地、不借助任何外力的情况下,将箱子尽可能高的垒起来,最低要实现13个箱子的高度。其意义是在有限资源的情况下,开拓思路,巧想办法,把任务完成地更好。
  
  项目目标:
1、以发展的眼光看问题,做到思维创新、方法创新、实践创新、制度创新,从创意到创收的过程所体现的管理学要素;
2、体会和理解合理分工的重要性,并探讨如何进行合理分工;
3、遇到分歧时如何解决问题?如何使合理建议得到采纳;
4、建立团队协作意识、团队自豪感、组织归属感;
5、领导者如何进行组织、协调,如何激励人心;
6、敢于尝试,打破思维定势。

  项目意义:

  无论是企业的领导者、管理者,还是员工,沟通都无时无刻不贯穿于工作与生活之中。本项目以《圣经》中的古老的巴别塔为背景,以重建企业沟通通天塔为目标,从个人、团队、组织三个纬度着手,从沟通心态、建立信任、沟通技能、沟通渠道、跨越冲突等五个方面进行了深度的剖析和引导,以案例分析、项目体验、测评等多种体验方式作为知识载体,系统的将组织中的沟通问题进行了讲解并提出了切实可行的行动方案。


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